5G如何改變產(chǎn)業(yè)？答案都在網(wǎng)絡(luò)切片里

當(dāng)然，大家更關(guān)注的是SA與NSA對(duì)自己購買5G手機(jī)的影響。但是之所以三大運(yùn)營商會(huì)篤定發(fā)展SA，也就是獨(dú)立組網(wǎng)模式的5G網(wǎng)絡(luò)，還有另一個(gè)核心影響因素：只有基于5G核心網(wǎng)發(fā)展出的5G 網(wǎng)絡(luò)，才能完成一個(gè)4G時(shí)代不曾出現(xiàn)過的概念：網(wǎng)絡(luò)切片。

如果缺失這項(xiàng)能力，5G走向產(chǎn)業(yè)世界就將缺少一個(gè)基本前提，甚至AI、物聯(lián)網(wǎng)市場也將受到波及和影響。倒推回來，如果想要讓5G走向產(chǎn)業(yè)市場，運(yùn)營商借此機(jī)會(huì)打開2B服務(wù)新模式，加速SA模式的5G建設(shè)就變成了今天的當(dāng)務(wù)之急。在國際環(huán)境的大背景下， 我們最終看到了中國5G展開了撲向SA的加速。

那么問題來， 網(wǎng)絡(luò)切片到底為什么如此重要？它究竟如何與B端市場這個(gè)新命題相結(jié)合？關(guān)于5G網(wǎng)絡(luò)切片的科普文章已經(jīng)不少，但本文希望換一個(gè)角度，從產(chǎn)業(yè)空間和商業(yè)模式的角度，回看5G網(wǎng)絡(luò)切片今天面臨的機(jī)遇和問題。

4G改變生活，5G改變產(chǎn)業(yè)，這句話到底會(huì)怎么發(fā)生？通訊業(yè)其實(shí)已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，答案就在網(wǎng)絡(luò)切片里。

5G為什么切片？如何切片？

讓我們先來簡單解釋一下，什么是網(wǎng)絡(luò)切片，5G為什么要做網(wǎng)絡(luò)切片。

我們知道，5G較比4G有多個(gè)方面的提升，不僅是帶寬變大了這一點(diǎn)。這些被增強(qiáng)了的特性，對(duì)很多行業(yè)都是至關(guān)重要的。但問題在于，不是每個(gè)行業(yè)都能用上5G的所有特性。

一般來說，業(yè)界將5G的新特性總結(jié)為三個(gè)方面：

增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶（eMBB）：也就是峰值速率，容量，頻譜效率，移動(dòng)性，網(wǎng)絡(luò)能效的提升，這個(gè)特性可以看作是4G的增強(qiáng)。

大容量機(jī)器通信（mMTC）：這個(gè)特性讓5G網(wǎng)絡(luò)可以容納極大數(shù)量的設(shè)備，尤其對(duì)于IoT場景來說至關(guān)重要。

高可靠低時(shí)延通信（uRLLC）：這個(gè)特性注重網(wǎng)絡(luò)的高可靠性和超低時(shí)延，對(duì)于有實(shí)時(shí)性要求的網(wǎng)絡(luò)任務(wù)來說是必備的解決方案。

很容易發(fā)現(xiàn)，這三大特性面向了不同行業(yè)、不同場景的解決方案。比如eMBB的價(jià)值在于高清直播、高清視頻等等，這類應(yīng)用對(duì)于設(shè)備連接數(shù)不甚關(guān)注，uRLLC則是自動(dòng)加速、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)至關(guān)重要的保障，這類應(yīng)用并不見得需要大帶寬網(wǎng)絡(luò)。

所以說，如果面對(duì)所有應(yīng)用場景，都提供同時(shí)滿足三大特性的網(wǎng)絡(luò)，會(huì)造成極大的網(wǎng)絡(luò)浪費(fèi)和成本激增。解決方案也不是沒有，就是把5G網(wǎng)絡(luò)虛擬化成一張張小網(wǎng)。按需配給，給特定產(chǎn)業(yè)以不同的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。這種思路就像把5G面包切成了一個(gè)個(gè)面包片單獨(dú)出售，這也就是5G網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)。當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)應(yīng)用切片網(wǎng)絡(luò)不是三選一的過程，在理想的產(chǎn)業(yè)場景中，應(yīng)該是按照產(chǎn)業(yè)具體需求，分配三大特性的比例，定制專屬于產(chǎn)業(yè)場景的5G網(wǎng)絡(luò)。

確切來說，5G網(wǎng)絡(luò)切片是一個(gè)目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)要通過多種具體的技術(shù)與硬件解決方案的配合。比如說可以在5G核心網(wǎng)、承載網(wǎng)、子網(wǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行不同方案的切片，而虛擬化技術(shù)是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)切片的前提。

讓我們先放下有點(diǎn)枯燥的技術(shù)邏輯。5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)能夠被切片，帶來的第一個(gè)顯著改變其實(shí)是個(gè)商業(yè)問題：4G時(shí)代和以前，運(yùn)營商售賣給企業(yè)和個(gè)人用戶的商品，其實(shí)本質(zhì)上是一樣的，差別無非在于流量的多少與套餐的價(jià)格。而網(wǎng)絡(luò)切片這個(gè)邏輯下，運(yùn)營商和行業(yè)解決方案供應(yīng)商，可能最終會(huì)賣給不同企業(yè)、不同行業(yè)以定制化的網(wǎng)絡(luò)。這些網(wǎng)絡(luò)甚至可能與企業(yè)的生產(chǎn)效率、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)迭代息息相關(guān)。在流量市場利潤越來越低的大背景下，5G網(wǎng)絡(luò)切片正在帶給運(yùn)營商以新的企業(yè)專網(wǎng)市場機(jī)遇。

但在深入這個(gè)機(jī)遇前，可能有的朋友會(huì)想到這樣一個(gè)問題：4G時(shí)代，企業(yè)用網(wǎng)不是也好好的嗎？5G網(wǎng)絡(luò)就算能切片，企業(yè)也不一定要用啊？

5G切片的產(chǎn)業(yè)空間，在于伴隨AIoT一同成長

一種商品的誕生，必須與市場需求相匹配。

而5G切片網(wǎng)絡(luò)的既然是一種產(chǎn)業(yè)型應(yīng)用，就必須有適合的產(chǎn)業(yè)需求。今天來看，無論是設(shè)備供應(yīng)商還是通訊運(yùn)營商，瞄準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)市場主要有兩種：

首先是增長型新產(chǎn)業(yè)。有一些新的產(chǎn)業(yè)模式，是直接以5G網(wǎng)絡(luò)新特性作為產(chǎn)業(yè)前提的，或者至少說與5G網(wǎng)絡(luò)特性緊密相關(guān)。比如說高清直播，云游戲等等，這些產(chǎn)業(yè)想要實(shí)現(xiàn)，5G網(wǎng)絡(luò)是不可或缺的前提。再比如說遠(yuǎn)程醫(yī)療，遠(yuǎn)程手術(shù)，這些關(guān)乎國計(jì)民生的新型產(chǎn)業(yè)，都要以5G的大帶寬網(wǎng)絡(luò)為前提。而自動(dòng)駕駛、遠(yuǎn)程駕駛、無人機(jī)群組化工作等等新產(chǎn)業(yè)，則與5G特性緊密相關(guān)。這些產(chǎn)業(yè)都在高速發(fā)展中，5G切片網(wǎng)絡(luò)投入市場，會(huì)與之形成彼此促進(jìn)的態(tài)勢。

但是類似的產(chǎn)業(yè)畢竟數(shù)量有限，真正對(duì)5G切片網(wǎng)絡(luò)具有廣泛需求的，是傳統(tǒng)行業(yè)的智能化改造。我們知道，今天AI技術(shù)進(jìn)入千行萬業(yè)已經(jīng)成為了熱議的話題與國家戰(zhàn)略。倒是AI真正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)，有一個(gè)核心問題在于AI只能看、聽和對(duì)話，卻不能自己動(dòng)手。這個(gè)問題的關(guān)鍵點(diǎn)在于，缺乏能夠與AI算法形成聯(lián)動(dòng)，直接投身生產(chǎn)環(huán)節(jié)的IoT設(shè)備。所以說想讓AI更加深入產(chǎn)業(yè)，從檢測系統(tǒng)變成生產(chǎn)系統(tǒng)，需要的是能滿足各類應(yīng)用的AIoT設(shè)備大量普及。

而AIoT的發(fā)展前提，恰好對(duì)應(yīng)了5G網(wǎng)絡(luò)的低時(shí)延、大聯(lián)接數(shù)特性。尤其是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、零售等場景中，這兩者缺一不可。而對(duì)于很多特殊場景來說，比如數(shù)字孿生、高精制造，大帶寬特性也是必不可少的。

這樣看來，5G網(wǎng)絡(luò)切片的最大市場，與AI和IoT技術(shù)一樣，都在于跟傳統(tǒng)行業(yè)的融合。三種技術(shù)目前都還處于基礎(chǔ)發(fā)展階段。三者之間的協(xié)同發(fā)展，是接下來智能化市場中的核心推動(dòng)力。

而面對(duì)這個(gè)巨大的藍(lán)海，5G產(chǎn)業(yè)需要準(zhǔn)備的不僅是網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)完成度，同時(shí)還要有一套提前涉及的商業(yè)模式。

5G切片的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，歸根結(jié)底都是商業(yè)問題

今天，5G的會(huì)可謂花樣繁多，而在各種5G發(fā)布會(huì)、討論會(huì)上，運(yùn)營商們最喜歡探討的關(guān)鍵詞就是專網(wǎng)市場。這個(gè)新藍(lán)海帶來了運(yùn)營商迫切需要的商業(yè)機(jī)遇，同時(shí)也是運(yùn)營商配合國家戰(zhàn)略，加速5G建設(shè)的邏輯支撐。

事實(shí)上，每一代通訊能力的普及化曲線，導(dǎo)致運(yùn)營商在市場中必然經(jīng)歷建設(shè)-營收-枯萎這樣的拋物線變化。到今天，3G時(shí)代留存的短信、彩信業(yè)務(wù)已經(jīng)不剩多少商業(yè)價(jià)值。4G時(shí)代的流量，隨著政府提速降費(fèi)的需求以及不限流量套餐的不斷普及，也讓運(yùn)營商利潤節(jié)節(jié)下降。所以5G時(shí)代探索運(yùn)營商+B端市場的新道路，是擺在整個(gè)通訊業(yè)面前的必然選擇。

而在今天這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，技術(shù)一步步完善基本是可預(yù)計(jì)的。但商業(yè)模式卻還是一片空白，運(yùn)營商和整個(gè)通訊產(chǎn)業(yè)生態(tài)都將經(jīng)歷非常巨大的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)“網(wǎng)絡(luò)作為一種企業(yè)生產(chǎn)資源”的新規(guī)則。

眾所周知，企業(yè)市場背后往往是需要龐大產(chǎn)業(yè)鏈來支撐的。5G切片背后，一系列商業(yè)模式問題需要被正視和處理。

比如說，運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)網(wǎng)、云服務(wù)之間的洗牌與融合，很多IC產(chǎn)業(yè)的固有界限將被打破，新生態(tài)的建設(shè)過程中，現(xiàn)有供應(yīng)商、服務(wù)商與代理商之間的關(guān)系很可能發(fā)生變化。

還有一個(gè)重要問題在于，5G切片到底能切到什么程度，這在今天是缺乏行業(yè)共識(shí)的。運(yùn)營商是基于目前的套餐模式，推出企業(yè)可選的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。還是向企業(yè)網(wǎng)市場一樣，推出端到端的定制化網(wǎng)絡(luò)切片。這里面的矛盾在于，過分精細(xì)的切片網(wǎng)絡(luò)，會(huì)帶來定制化成本和運(yùn)營成本的激增。然而簡單切片依舊會(huì)帶來網(wǎng)絡(luò)浪費(fèi)，且很難滿足千行萬業(yè)的垂直需求。

更現(xiàn)實(shí)的模式，很可能是運(yùn)營商提供基礎(chǔ)的專網(wǎng)切片，然后行業(yè)代理和解決方案提供商，再進(jìn)行進(jìn)一步的定制化服務(wù)，來滿足具體的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)需求。而這也就意味著眾多新的產(chǎn)業(yè)鏈將要在產(chǎn)業(yè)5G的大背景下被創(chuàng)造出來。尤其在產(chǎn)業(yè)5G很可能需要與其他技術(shù)解決方案協(xié)同增長的背景下，垂直行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)整合型服務(wù)商，可能成為5G風(fēng)口下一個(gè)未被重視的新商業(yè)增長點(diǎn)。

同時(shí)，切片網(wǎng)絡(luò)模式還帶來了運(yùn)營和管理方面的挑戰(zhàn)。企業(yè)如何運(yùn)維自己購買的切片網(wǎng)絡(luò)，如何處理網(wǎng)絡(luò)與云計(jì)算、IT系統(tǒng)間的關(guān)系，這或許也將帶來新的市場動(dòng)力，需要一些全新角色或者服務(wù)去填補(bǔ)空白。

而回到今天這個(gè)5G網(wǎng)絡(luò)切片的起點(diǎn)。無論是傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用5G切片，還是5G切片滋養(yǎng)下出現(xiàn)的新行業(yè)，今天大多還都處在行業(yè)設(shè)想當(dāng)中。必須有人去推動(dòng)真實(shí)的案例，來夯實(shí)這些設(shè)想的落地價(jià)值，一步步驅(qū)動(dòng)5G走向產(chǎn)業(yè)世界。而案例的出現(xiàn)，也是考驗(yàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同關(guān)系與商業(yè)利益分配的問題。比如5G云游戲今天正在越來越火爆，而游戲產(chǎn)業(yè)到底如何應(yīng)用產(chǎn)業(yè)5G來推動(dòng)自身發(fā)展，可能是一個(gè)牽涉到游戲開發(fā)公司、游戲運(yùn)營平臺(tái)、終端廠商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商等不同產(chǎn)業(yè)身份的課題。其中每一個(gè)角色都要去適應(yīng)和配合5G帶來的產(chǎn)業(yè)變化。

最后，讓我們回到這樣一個(gè)問題：從很久以前，我們就聽說中國要在5G時(shí)代取得領(lǐng)先。但是今天放眼世界一看，中國似乎不是5G商用最早的國家，也不是5G基站最多的國家。那么5G領(lǐng)先是不是已成泡影了？

答案之一就是，5G領(lǐng)先實(shí)質(zhì)上不是基站數(shù)和網(wǎng)絡(luò)數(shù)的比賽。而是專網(wǎng)市場和切片網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的競速。讓5G改變產(chǎn)業(yè)效率，成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效增長力，才是名副其實(shí)的5G領(lǐng)先。

這一點(diǎn)上，5G切片的技術(shù)理解和商業(yè)市場建設(shè)格外重要——路漫漫其修遠(yuǎn)。