物聯網產業發展五點指導思想

1995年，比爾蓋茨（Bill Gates）在其所著的《未來之路》一書中己初步涉及物聯網概念。物聯網（Internet of Things）作為一個專有名詞，最早是由麻省理工學院（MIT）自動識別技術中心的阿什通（Ashton）教授于1999年提出，當時定義的范圍較窄，僅指基于RFID的物聯網技術；在2005年的信息社會世界峰會上，國際電信聯盟發布的《ITU互聯網報告2005：物聯網》中正式提出了物聯網的概念，由此物聯網的定義和覆蓋范圍有了較大的擴展。

但是盡管我國物聯網技術起步較早，仍然存在一定的問題：實現，企業規模偏小。盡管我國有許多企業涉及到物聯網技術的研發，但是規模普遍偏小，我國己經存在三個產業集群區域，但區域內的產業集群效應還并不顯著，產業聯動效應還有些欠缺。并沒有技術相對較為成熟的應用型大型企業，很難通過應用技術帶動我國物聯網及其相關產業的發展。

其次，技術標準缺失。盡管我國在相關領域技術標準的制定上享有一定的話語權，但是就總體而言，我國應用技術的發展仍遠遠落后于標準發展。由于行業標準的缺失，在很大程度上對我國相關產業產品化以及應用的工程化起到限制作用。

再次，缺乏完善的創新體系。盡管涉及到物聯網產業發展研究的高校以及企業有很多，但還未能建立起以較為完善的創新體系，科技成果向應用產品進化的程度較慢。雖然出現了一些關于物聯網技術的相關應用，但是應用數量較少，缺乏深層次的技術應用，很難對當前的產業發展起到推動作用，很難實現我國產業的大規模發展。

國內最大的物聯卡交易平臺：物聯卡之家（www.sunsut.com）指出，關于我國物聯網產業的發展，需要遵循五點指導思想：

1、整體思想。物聯網產業運作要求不再孤立看待各成員，要將所有參與方看成一個有機聯系的整體，如傳感器和芯片廠商、電信運營商、系統集成商、服務提供商、科研院所、咨詢機構等，他們之間存在著多種組織形式和依存關系。因此，活動不能只對局部利益有貢獻而無益于總體利益，必須調動各方力量實現整體利益最大化。

2、動態思想。物聯網產業的內外部環境在不斷變化，其也應隨著環境的變化做出適當的調整，使其與市場和技術的發展相匹配，體現一定的靈活性和發展性，才有其存在的真實意義。因此，物聯網產業的應在市場需求變化的引導下緊跟技術革新的步伐，開發出相應的產品和應用，使更加實用。

3、共贏思想。物聯網產業從設備制造商、芯片商、應用開發商、到系統集成商、平臺運營商都存在著多家競爭的格局，建立多元化的企業與企業、行業與行業、產業與產業合作模式，強強聯合，集中優勢資源，開展多層次、多方向的合作，使參與各方都能從中受益，營造產業內共擔風險、共享收益、共贏共榮的良好氛圍。

4、核心能力思想。物聯網產業中的成員只有具備核心競爭能力，才能在合作伙伴關系中長久地立于不敗之地。建立合作關系不但不能以犧牲自身的核心能力為代價，還應積極吸取其他成員核心能力中的精華來補充和完善自身，從而實現自我發展的飛躍。在相互的分工協作中，各成員應充分發揮核心能力，抓住機遇，搶占主導地位，在獲取更多收益的同時引導和帶動其他成員快速成長，使整個產業富有彈性、具備更強的抗風險能力。

5、優勢互補思想。物聯網產業的要求各參與成員深度挖掘各種有利資源和優勢能力，在協作的過程中取長補短，提高自身能力的同時促進整體各項能力的共同進步，整合產業中的有益資源，優化配置，提高產業的應變能力和運作效率，更好地服務于用戶，創造更豐富的產業價值。